为提升医院管理效能和医疗质量，推动医院管理科学化、精细化，提高干部职工人文与职业素养，更好的为广大患者提供整洁、安全、温馨、舒适的就医环境，实现医疗服务再升级，邢台市第二医院于4月16日下午召开工作总结暨“6s管理”启动仪式，党委书记郑志明及领导班子全体成员出席仪式，会议由院长魏蕴卿主持，相关科室主要负责人参加会议。

       会上，院党委书记郑志明对医院近期工作进行阶段性总结。他提到，自新冠肺炎疫情爆发以来，广大干部职工义无反顾冲上疫情防控第一线，在重大考验面前履职尽责、不辱使命。实现了医务人员零感染和院内零交叉感染，标志着我市新冠肺炎患者救治工作取得阶段性胜利，疫情防控工作取得重大进展。这与医院党委科学决策、靠前指挥，全院医护、院感防控和后勤保障人员不畏艰险、冲锋在前、严谨科学、辛勤工作是密不可分的，充分体现了二院召之即来、来之能战、战之必胜的精神风貌。他强调，当前疫情防控仍未结束，我们面临的形势依然严峻。市二院要继续完善科学、规范、有序的防控救治体系，按照上级有关决策部署，做到日常医疗与疫情防控两手抓、两不误。

        随后，院党委书记郑志明做了“6s管理”动员讲话。他表示，从去年开始，医院就开始逐步了解“6s管理”的理念。为使这一科学管理方式发挥实效，该院成立了以党委书记为组长的“6s管理”领导小组，并下设办公室，安排专人负责“6s管理”日常工作的组织、落实与监督。他强调，在全院推广“6s管理”工作，建立规范、长效的精益管理工作机制，是为了全面提升医院管理水平和服务质量，进一步优化服务环境，提高工作效率及培养职工良好行为习惯。希望全院干部职工齐心协力、迎难而上、积极参与、倾心落实，将“6s管理”各项措施做细做实做到位。

        会上，参会人员进行了集体宣誓，“6s管理”办公室负责人就“6s管理”的基础知识进行了培训，详细讲解了“6s管理”的内涵、意义等，参会的各个科室负责人积极响应。随着“6s管理”工作在邢台市第二医院不断推进，该院办公环境、病房环境、就诊环境等方面将进一步美化，工作效率及管理水平将进一步提升。